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Una empresa como cualquier otra entidad, atraviesa diferentes etapas en el tiempo, estas son con relación a su crecimiento, desarrollo, y otras tantas debido a circunstancias del ambiente externo y competitivo en el cuál participe.
Derivado de lo anterior, surge la necesidad de hacer una valoración y análisis con relación a los diferentes momentos coyunturales que se viven en esos puntos nodales en que se implementan nuevos sistemas de gestión, los cuales muchas veces llegan a integrarse a algunos ya existentes.
Con relación a esas coyunturas, la experiencia y la academia nos enseña sobre la resistencia de las personas a los cambios, que junto al desarrollo de nuevos conocimientos y nuevas capacidades, se viene a convertir en un reto, para gestores y gerentes.
Todo lo anterior es totalmente comprensible, sin embargo, en este articulo lo que se busca es desarrollar un breve panorama que sirva de reflexión sobre la importancia de la aplicación de procedimientos y herramientas técnicas desde las bases de los negocios o emprendimientos, de tal manera, que desde sus inicios se creen condiciones que faciliten la integración de nuevas tecnologías y procesos, dichas herramientas y procedimientos técnicos deben ser aplicados con la mayor sutileza, debido a que deben balancear la agilidad y espontaneidad, necesarios para una organización sana y el registro y manejo de documentos, sistemas de control y de medición.
Por suerte, que en la actualidad, hay mucha facilidad y acceso a servicios de consultoría que pueden contribuir con un alto capital intelectual, enfocado en aspectos clave y especializados, que de aplicarse correctamente, podrían perdurar en el futuro y devenir de la empresa.
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